Тренинг «Создание бережливой производственной системы»

84,000.00

Категория:

Описание

Новый импульс для развития вашей производственной системы

Нуждается ли ваше предприятие в новом импульсе для лин-преобразований или вашим сотрудникам требуются новые знания для первых шагов, тренинг «Создание бережливой производственной системы» поможет решить многие задачи, связанные с развитием бережливого производства в вашей организации. Мы создали тренинг, объединяющий три ключевых элемента успешного обучения:

  1. теоретическую часть, в которой мы знакомим слушателей с базовыми понятиями и инструментами бережливого производства,
  2. игровую часть, в которой полученные знания отрабатываются с помощью тренажера «Лин Эксперт»,
  3. трансфер новых знаний в реальные процессы — квинтэссенции тренинга-практикума, когда каждый участник тренинга формулирует инициативы по улучшению реальных процессов.

Таким образом, развитие производственной системы получает новый ценный актив — участников преобразований производственной системы с высокой степенью приверженности к постоянным улучшениям.

Выгоды от участия в тренинге

За один день вы:

  • узнаете, что такое бережливое производство и как оно поможет решить ваши задачи,
  • вместе с коллегами попрактикуетесь в построении бережливой производственной системы, используя весь свой опыт и новые знания,
  • пройдете все стадии — от хаоса до непрерывного потока,
  • разрешите кросс-функциональные проблемы взаимодействия,
  • оцените преимущества инструментов бережливого производства.

Приобретенный опыт окажется незаменимым при решении с аналогичных проблем в реальных производственных процессах.

Участники тренинга

Тренинг разработан для участников программы развития производственной системы. Он одинаково хорошо подходит для топ-менеджеров и для технических специалистов.

Программа

Программа тренинга состоит из трех частей:

  1. Теоретическая часть с практическими заданиями, 1,5 часа (теоретические элементы включены также в практическую часть)
  2. Игровая часть – оценка и освоение новых методов, 4 часа
  3. Трансфер знаний в реальные процессы – 1,5 часа (обзор результатов игровой части, формулирование предложений по улучшениям)

Основные темы теоретической и игровой части:

  1. Выгоды от применения концепций и принципов бережливого производства,
  2. Потери — базовое понятие , причины возникновения потерь и способы их устранения,
  3. Анализ потерь, улучшение организации рабочих мест,
  4. Работа с браком — анализ мест и причин возникновения брака, фильтры качества,
  5. Работа с ожиданиями клиента — поиск и устранение и несоответствий в процессе,
  6. Поток создания ценности — визуализация потока создания ценности, анализ и улучшение,
  7. Система вытягивания — методы повышения пропускной способности процесса, снижения НЗП, стабилизации процесса.

Стоимость тренинга указана без учета транспортных, накладных и пр. расходов.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Тренинг «Создание бережливой производственной системы»”