О компании

«Для многих компаний применение наших продуктов стало поворотным моментом в развитии бережливого производства»

С 2010 года мы разрабатываем гейм-решения, которые помогают нашим клиентам не просто обучать сотрудников, но и запускать проекты развития

Мы первые, кто предложил российскому рынку тренажеры бережливого производства как самостоятельный продукт. Сегодня их использование стало бизнес-стандартом, первым шагом при внедрении лин-изменений на предприятии. Наша цель — сделать лин-методы доступными каждой компании.

Благодаря многолетнему опыту наших экспертов и тренеров каждый тренажер настроен на решение конкретных бизнес-задач. Простые конструкции, продуманные сценарии, подробные методические материалы позволяют организовать игру на любом предприятии.

Если вы чувствуете, что организационная инертность не позволяет компании развиваться, воспользуйтесь нашими решениями. Вы получите увлекательный тренинг, который соединяет обучение, командообразование и реальный экономический эффект — в виде роста эффективности процессов и добавленной ценности вашей продукции или услуг.
Андрей Турбин, основатель проекта "Геймшторминг" - создание бизнес-игр для развития бережливого производства

«Я сторонник «развития» бережливого мышления, а не его «внедрения». Развитие означает естественный процесс освоения новых подходов — и именно так работают тренажеры».

С ними перемены не нужно навязывать сверху — командная игра, азарт и наглядный результат вовлекают сотрудников, превращают в сторонников лин-преобразований».
Андрей Турбин
Основатель проекта GameStorming.ru. Бизнес-тренер, эксперт по инновациям процессов и бережливому мышлению, выпускник МГТУ им. Баумана, а также Saїd Business School (Оксфорд, Великобритания) по специальности «Стратегии и инновации». Экс-руководитель программы «Эффективный офис» Госкорпорации Росатом, награжден медалью «Профессионал России».

Возможности lean-игр

Тренажеры бережливого производства эффективны и в начале запуска улучшений, и на более поздних этапах — для освоения новых методов, вовлечения новых сотрудников и преодоления сложностей в процессе преобразований.

Быстрое приобретение новых навыков
Стимулирование поиска решений для бизнес-задач
Формирование начального списка улучшений
Активизация коллективного мышления
Вовлечение персонала в процессы развития
Упрощение переноса навыков в реальные процессы

Ответы на вопросы

статьи о нас

О наших решениях рассказывают ведущие издания, посвященные бизнес-управлению, организации производства и лин-технологиям.