Обучаем бережливому производству на играх собственного изготовления
Бесплатная консультация
Оставьте свои контакты — наш менеджер свяжется с вами, уточнит детали заказа и ответит на любые вопросы
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политика конфиденциальности
Тренажер «Мобильная фабрика процессов»: сквозное моделирование цепочки создания ценности
Тренажерный комплекс "Мобильная фабрика процессов"
Под заказ, срок поставки от 1 недели
250 000,00
р.
«Мобильная фабрика процессов» — это единственная на рынке End-to-End симуляция, объединяющая продажи, бэк-офис и реальное производство в единый управляемый поток. В отличие от стационарных решений, этот тренажер разворачивается в любой аудитории, обеспечивая полное погружение в физические и информационные процессы: от входящего звонка клиента до отгрузки сложного изделия менее чем за 30 секунд.
Симуляция базируется на интеграции трех мощных модулей: «Эффективный офис», «Лин Эксперт» и «мини-SMED». Это позволяет не просто имитировать сборку, а реально создавать продукт, сталкиваясь с вариативностью дизайна продуктов, переналадкой и жестким контролем качества.
Главное преимущество тренажера — динамическая механика обратной связи. Она заставляет лидеров побеждать в условиях дефицита ресурсов, а отстающим дает шанс на инновации процессов и радикальный реинжиниринг системы. В результате одного или нескольких дней обучения компания получает не просто набор знаний, а готовую «Команду-Навигатор», способную осознанно проектировать процессы, гарантировать ROI и обеспечивать взрывной рост операционной эффективности.
Продолжительность игры: 8-16 часов
Количество участников: 4–24 человек
Объем изменений: не менее 12 глобальных трансформационных улучшений процесса
Доставка: транспортной компанией до адреса приемки товара или пункта выдачи заказов
Гарантия: 12 месяцев
Симуляция базируется на интеграции трех мощных модулей: «Эффективный офис», «Лин Эксперт» и «мини-SMED». Это позволяет не просто имитировать сборку, а реально создавать продукт, сталкиваясь с вариативностью дизайна продуктов, переналадкой и жестким контролем качества.
Главное преимущество тренажера — динамическая механика обратной связи. Она заставляет лидеров побеждать в условиях дефицита ресурсов, а отстающим дает шанс на инновации процессов и радикальный реинжиниринг системы. В результате одного или нескольких дней обучения компания получает не просто набор знаний, а готовую «Команду-Навигатор», способную осознанно проектировать процессы, гарантировать ROI и обеспечивать взрывной рост операционной эффективности.
Продолжительность игры: 8-16 часов
Количество участников: 4–24 человек
Объем изменений: не менее 12 глобальных трансформационных улучшений процесса
Доставка: транспортной компанией до адреса приемки товара или пункта выдачи заказов
Гарантия: 12 месяцев
Сквозная бизнес-симуляция: от приема заказа до расчета экономического эффекта
В «Мобильной фабрике процессов» реализован полный Core Game Loop, который заставляет все департаменты работать как единый механизм. Участники проживают цепочку создания ценности без разрывов:
- Офисный хаб (Front/back office): Прием заказов, согласование параметров доставки, расчет сметы и утверждение заказа. Здесь формируется «информационный скелет» будущей поставки.
- Производственный контур: Проектирование процесса поставки цпенности с "чистого листа", последовательное улучшение для внедрения системы канбан и управления загрузкой производственных ячеек.
- Технологический узел (Real Production Unit): На этапе сборки и настройки оборудования участники сталкиваются с реальными физическими ограничениями техпроцесса.
- Входящая и исходящая логистика: Поставка материалов и отгрузка готовой продукции «точно в срок» (JIT), управление ожиданиями клиента. Любая ошибка в офисе или на складе мгновенно проявляется в виде сорванного срока, брака или лишних запасов.
- Обзор ключевых показателей эффективности (KPI): Каждый элемент процесса имеет свой набор показателей. Совершая непрерывные улучшения от раунда к раунду, участники видят, как приятные решения, примененные методы бережливого производства, отражаются на результативности и эффективности бизнеса.
Мобильность и реализм: Гемба там, где вы находитесь
Главное отличие «Мобильной фабрики процессов» от классических стационарных площадок — сочетание абсолютной портативности и бескомпромиссного реализма. Вам больше не нужно везти команду на специализированный полигон — Гемба разворачивается там, где это удобно вашему бизнесу.
В отличие от упрощенных моделей, где процесс имитируется перемещением пустых контейнеров, наш тренажер предлагает реальное создание продукта. Участники работают с физическими параметрами техпроцесса: точность настройки оборудования, технологические ограничения, контроль качества. Это позволяет ощутить воздействие множества физических факторов на результат операции, оценить сложность реальных операций, сохраняя при этом компактность решения, которое легко размещается в обычном учебном классе или офисном кабинете.
В отличие от упрощенных моделей, где процесс имитируется перемещением пустых контейнеров, наш тренажер предлагает реальное создание продукта. Участники работают с физическими параметрами техпроцесса: точность настройки оборудования, технологические ограничения, контроль качества. Это позволяет ощутить воздействие множества физических факторов на результат операции, оценить сложность реальных операций, сохраняя при этом компактность решения, которое легко размещается в обычном учебном классе или офисном кабинете.
Методология трансформации: саморегулируемые цели и цикл Колба
В основе обучения лежит принцип «чистого листа». Тренажер не навязывает готовую схему работы — команда сама проектирует архитектуру процессов, опираясь на имеющиеся ресурсы и анализ задачи.
Методика реализует полный цикл Колба, обеспечивая глубокую трансформацию участников:
Методика реализует полный цикл Колба, обеспечивая глубокую трансформацию участников:
- Активный опыт: самостоятельная постановка целей и проектирование системы управления.
- Рефлексия: анализ отклонений и поиск корневых причин неэффективности.
- Концептуализация: переход от интуитивных действий к применению системных инструментов Lean.
- Эксперимент: проверка новых гипотез в следующем раунде.
Компетенции сквозного управления: системный Lean-интеллект
«Мобильная фабрика процессов» — это единственный инструмент, позволяющий отработать не отдельные методы, а единую систему управления End-to-End потоком. Участники формируют навыки синхронизации разнородных процессов в целостную бизнес-модель:
- Стратегическое картирование (VSM): навык построения сквозной цепочки создания ценности, объединяющей информационные и материальные потоки.
- Синхронизация по времени такта: управление пропускной способностью системы через балансировку офисных и производственных операций.
- Логистика «Точно в срок» (JIT): практическое внедрение систем Канбан и методов организации пространства 5S для обеспечения бесперебойного снабжения.
- Технологическая гибкость (SMED): отработка быстрой переналадки как ключевого условия адаптивности бизнеса к требованиям рынка.
- Управление через KPI: навык принятия решений на основе операционных данных — от времени цикла до показателей удовлетворенности клиента.
Результаты симуляции: позитивный опыт трансформации
«Лин Эксперт» — это не просто отработка инструментов, а безопасный полигон для проверки управленческих гипотез. Результаты прохождения симуляции адаптируются под уровень участников, обогащая как новичков, так и экспертов:
- Проживание полного цикла трансформации: Участники за один день проходят путь от некомпетентной команды до осознанного коллектива, который управляет потоком через данные и инструменты Lean.
- Осознание ценности «вытягивания»: Получение реального опыта того, как система вытягивания и JIT превращают хаотичное производство в предсказуемый и прибыльный механизм.
- Переход к культуре экспериментов: Уход от опасной установки «сделать один раз и идеально» к методу безопасного тестирования гипотез. Участники учатся декомпозировать сложные задачи, снижая риски и цену ошибки.
- Учет человеческого фактора: Опытные специалисты получают важное откровение — лин-проекты не развиваются линейно. Игра наглядно показывает, что работа с сопротивлением и внутренней коммуникацией в команде важнее, чем идеальные схемы из учебников.
- Навык управления «напряжением»: Опыт постановки амбициозных целей и постепенного повышения планки эффективности для вывода команды на пик производительности.
- Готовность к изменениям «завтра»: Формирование устойчивой уверенности и прикладного навыка. Участники покидают тренинг с четким пониманием, как именно они будут менять свои реальные процессы буквально на следующий же день.
Время проведения
4–8 часов, но есть сценарий и для двух дневного обучения
Количество участников
от 4 до 24 человек, оптимально организовать 3 команды по 6-7 человек
Практический результат
не менее 12 трансформационных изменений процесса
Результаты для бизнеса: гибкость и эффективность инвестиций
Внедрение программы обучения бережливому производству на базе комплексного тренажера «Лин Эксперт» создает в компании уникальный нематериальный актив — команду профессионалов, способных проводить глубокие и устойчивые преобразования в условиях высокой неопределенности. Результатом для вашего бизнеса станет:
- Ускорение возврата инвестиций (ROI): Подготовка специалистов, которые умеют находить скрытые резервы и внедрять улучшения без привлечения капитальных затрат. Это позволяет быстрее окупать вложения в оборудование и новые проекты.
- Создание «Команд-Навигаторов»: За короткое время Вы создадите оптимальное количество команд специалистов, способных самостоятельно выявлять проблемы и отклонения от генерального плана действий, внедрять корректирующие или превентивные изменения, которые исключат влияние проблем на финансовые показатели деятельности организации.
- Операционная гибкость и адаптивность: Формирование культуры безопасного экспериментирования позволяет компании мгновенно адаптироваться к рыночным возможностям. Это снижает потребность в оборотном капитале и повышает общую производительность вложенных средств.
Более быстрый возврат инвестиций
Создание трансформационных "Команд-Навигаторов"
Гибкость и адаптивность к рыночным возможностям
Техническая спецификация: комплексное решение в одной системе
«Мобильная фабрика процессов» разработана как автономный комплекс, объединяющий три профессиональных тренажера в единую логистическую единицу.
- Модульная архитектура: включает в себя полнофункциональные комплекты «Эффективный офис», «Лин Эксперт» и «мини-SMED».
- Полная автономность: все необходимые элементы — от макетов станков с системой нагрева до бланков контроля качества и секундомеров — упакованы в специализированную транспортную систему.
- Ресурс эксплуатации: высокопрочные материалы и надежная механика рассчитаны на 10+ лет интенсивного использования в режиме выездных тренингов.
- Масштабируемость: комплект позволяет одновременно вовлекать в сквозную симуляцию до 30–45 участников под руководством одного или двух тренеров.
Процесс сборки
Распределение ролей
Увидеть Процесс: как проходит "мобильная фабрика"
"Мобильная фабрика процессов" - абсолютно новый продукт в линейке тренажеров бережливого производства Геймшторминг. Однако он создан на базе проверенных временем тренажеров, имеющих самые высокие положительные оценки. Вы можете приобрести "Мобильную фабрику" и в дополнение к ней получите целый год бесплатного сопровождения, которое поможет запустить обучение в кратчайшие сроки и провести его с наилучшим качеством.
Производство полуфабрикатов
Переналадка
Обслуживание клиента
Анализ процесса
Если Вы не знакомы тренажерами "Лин Эксперт", "Эффективный офис" и "мини-SMED", мы проведем для Вас бесплатную демонстрацию продукта. Жмите на кнопку справа и назначайте встречу!
Хотите узнать больше или обсудить детали обучения?
Напишите в Геймшторминг
Ознакомьтесь с политикой конфиденциальности и обработки персональных данных Геймшторминг
Интервью Андрея Турбина журналу «ЛИН-технологии: Бережливое производство», №4/2020
О том, как с помощью тренажеров бережливого производства добиться эффективности производственных процессов. Как Лин-игры могут способствовать преобразованиям в компании. Какие улучшения смогли осуществить российские компании, внедряя Лин-технологии.