Отзывы участников тренингов

Семинар с использованием тренажеров бережливого производства «5S», комплексного тренажера «Лин Эксперт» был интересен, органичен и понятен в своих целях. Полученные знания и практическое участие помогли «тонко» понять значимость производственных процессов.

В результате у участников семинара сформировалось понимание — для чего необходимо развивать стремление к постоянным улучшениям, приобретены навыки распределения основных усилий, правильной постановки задач, необходимости и значимости контроля исполнения задач, значимость командной работы. Все понятия формировались непосредственно через участие в играх на тренажерах.

Цель — развивать приверженность к постоянному улучшению процессов, повышению качества и прибыльности организации — достигнута.

Тренинги «Геймшторминг», прошедшие в декабре 2014 года, мотивировали наших людей задуматься о том, как методы работы, повседневная рутинная деятельность влияют на успешность нашего предприятия. Благодаря применению тренажеров компании «Геймшторминг», в качестве интерактивных методов обучения, нам удалось «включить» в процесс постоянных улучшений ключевых работников предприятия. В начале обучения у нас были некоторые идеи развития производственной системы, которые затем трансформировались в личные проекты с серьезными целями и четкими рамками.

Сегодня эти проекты являются основной конкурентоспособности нашего бизнеса.

Мы планируем и дальше расширять и углублять использование методов бережливого производства и привлекать для этого компанию «Геймшторминг».

… в течение 2016 более 70 руководителей и специалистов нашего
предприятия прошли обучение на интерактивном семинаре «Создание бережливой производственной системы» тренера-консультанта Андрея Турбина. Уже в процессе обучения с у участников тренинга формировались предложения по улучшению производственной деятельности и внутренних коммуникаций на предприятии. По результатам обратной связи от рабочих и специалистов можно сказать, что инструменты бережливого производства, полученные ими на тренинге, успешно применяются на рабочих местах. Среди преимуществ методики курса Андрея Турбина - наглядность, максимальная вовлеченность всех участников в процесс тренажеров тренинга, высокий профессионализм тренера.

Появилась осознанная необходимость оптимизации процессов и создания визуальных стандартов на все основные операции, которые выполняют работники. Одним из основных выводов стала необходимость фокусироваться на потребностях клиентов и увязывать поток с этими потребностями. Только ориентируюсь на «голос клиента» можно снизить объемы НЗП и выровнять поток, оптимизировать внутренние коммуникации между подразделениями. Все участники семинара уяснили, что стандартизация процессов и последовательность операций – главное на производстве и не всегда в кабинетах спроектированные системы можно внедрять без необходимой практической доработки.

Мы поняли, что нужно думать в другом ключе, предлагать такие идеи, которые были бы наименее затратны для организации. Также была ценной информация о моделировании проблемной ситуации. Каждый смог досконально разобрать свою проблему и предложить те или иные пути решения с помощью преподавателя… на обучении сложилась благоприятная для обучения атмосфера. Мы отвлекались в основном на разговоры по обсуждаемым темам, поскольку, например, тема постоянных улучшений для нашего предприятия достаточно больная. Я думаю, это говорит о том, что мы были вовлечены в процесс.