О компании
Тренинги
Статьи
Контакты
+7 916 969 4913
Тренажеры
Логотип Геймшторминг
Вопрос-ответ
Отзывы
Обучаем бережливому производству на играх собственного изготовления
Rutube

Тренажер «Лин Эксперт»: комплексная симуляция бережливого производства и управления потоком

Тренажер "Лин Эксперт"

В наличии
148 700,00
р.
«Лин Эксперт» — флагманский тренажер в линейке Gamestorming, представляющий собой комплексную симуляцию полного цикла управления предприятием. Это наиболее глубокий инструмент для обучения бережливому производству, который позволяет участникам пройти путь от хаоса к созданию эффективного потока создания ценности «с чистого листа».
Тренажер идеально подходит как для популяризации Lean-культуры среди топ-менеджмента, так и для интенсивной подготовки агентов изменений и внутренних тренеров. В ходе 5 раундов команды на практике осваивают методы Just-in-Time (Точно в срок), балансировку по времени такта, внедрение системы Канбан, организацию глобальной производственной логистики и рабочих мест по системе 5S.
Уникальность методики заключается в реализации цикла Колба: через соревновательный эффект и многофакторный анализ (качество, НЗП, пропускная способность) участники получают «глубинное знание» о процессах. Результатом внедрения становится не только оптимизация бизнес-процессов, но и создание стратегического актива — команды, способной обеспечить компании быстрый возврат инвестиций (ROI) и высокую операционную гибкость.

Комплектация: Комплектующие для сборки, карточки канбан, карточки заказа, поддоны, рабочая тетрадь, инструкция тренера, 3 кейса, сумка.

Продолжительность игры: 4–8 часов

Количество участников: 4–24 человек

Объем изменений: не менее 12 глобальных трансформационных улучшений процесса

Доставка: транспортной компанией до адреса приемки товара или пункта выдачи заказов

Гарантия: 12 месяцев
Купить

Применение тренажера «Лин Эксперт»: от популяризации до системной трансформации

Благодаря своей универсальности и глубокому уровню погружения, флагманский тренажер «Лин Эксперт» стал эталонным инструментом для решения стратегических задач бизнеса:

  • Запуск программ развития бережливого производства: формирование единого понятийного аппарата и «заряженной» команды агентов изменений на старте проекта.
  • Рестарт затухающих программ: преодоление сопротивления и инерции внутри компании. Тренажер помогает «перезагрузить» отношение сотрудников к изменениям, наглядно показывая личную и командную выгоду от внедрения Lean-инструментов.
  • Обучение топ-менеджмента и руководителей: проектирование производственных систем «с чистого листа» позволяет лидерам компании прожить роль архитекторов потока и увидеть бизнес через призму операционной эффективности.
  • Корпоративные мероприятия и вовлечение: проведение масштабных сессий (до 100+ человек) для популяризации культуры бережливого производства. Это лучший способ вовлечь персонал в процесс непрерывных улучшений через азарт и реальный результат.
  • Подготовка внутренних тренеров: создание базы для самостоятельного масштабирования компетенций внутри компании. Методика тренажера идеально подходит для передачи «глубинного знания» (profound knowledge) будущим наставникам.

Компетенции «Лин Эксперта»: системное освоение инструментов Lean и JIT

Тренажер «Лин Эксперт» — это наиболее глубокая и детализированная симуляция, охватывающая все уровни создания ценности: от организации рабочего места до управления глобальным потоком. В ходе обучения участники формируют навыки, объединяющие разрозненные инструменты в единую эффективную систему:
  • Проектирование потока «с чистого листа»: развитие навыка архитектора системы — декомпозиция изделия на узлы, расчет времени такта и самостоятельное построение производственных ячеек.
  • Синхронизация по принципу Just-in-Time (Точно в срок): практическое освоение балансировки загрузки операторов, управления очередями и перехода к «потоку в одно изделие».
  • Производственная логистика и вытягивающая система: внедрение системы Канбан и организация склада материалов по методике 5S. Участники учатся управлять запасами так, чтобы исключить дефицит при минимальном уровне незавершенного производства (НЗП).
  • Инструментарий бережливого производства в действии: хронометраж, картирование потока (VSM), визуальное управление и защита от ошибок (Poka-Yoke). Участники не просто узнают о методах, а применяют их для решения реальных затыков в процессе.
  • Коммуникации и лидерство в Гембе: отработка навыков командного взаимодействия, проведения мозговых штурмов и оперативного принятия решений в быстро меняющихся условиях.
  • Глубинное знание (Profound Knowledge): формирование понимания взаимосвязей между технологией сборки, способностями людей и экономикой процесса.
«Лин Эксперт» не ограничивает участников готовыми шаблонами, заставляя их искать собственные решения через цикл непрерывных улучшений. Это формирует устойчивую компетенцию «видеть потери» там, где другие видят привычный процесс.

Методика обучения: цикл Колба и «глубинное знание»

В основе тренажёра «Лин Эксперт» лежит принцип «обучения через действие». Мы не даём готовых инструкций — мы ставим участников в условия реального производственного вызова, где каждый раунд становится этапом эволюции их мышления.
  • Вызов «Чистого листа»: Участники сами проектируют технологию сборки и логистику, исходя из анализа изделия и способностей команды. Это позволяет пройти путь от хаоса к осознанной системе управления.
  • Динамика 5 раундов: От раунда к раунду сложность задач растёт, а время такта сокращается. Это заставляет команды погружаться всё глубже в Lean-инструменты, переходя от поверхностных правок к фундаментальной перестройке процесса.
  • Энергия соревновательности: Один комплект тренажёра позволяет в одной аудитории запустить обучение 3-х команд одновременно. Здоровый азарт и прозрачное сравнение результатов подстегивают динамику обучения и делают выводы более наглядными.
  • Многофакторный анализ эффективности: В конце каждого этапа проводится глубокий дебрифинг. Команды сравниваются по ключевым бизнес-показателям:
  1. Производительность и своевременность поставки: выполнение обязательств перед клиентом.
  2. Качество: исключение попадания некачественных изделий в руки клиента.
  3. Ресурсная эффективность: оценка уровня незавершенного производства (НЗП) и загрузки персонала.
Такой подход позволяет реализовать полный цикл Колба: от конкретного опыта и рефлексии к формированию абстрактных концепций и их немедленной проверке в следующем раунде.

Результаты симуляции: позитивный опыт трансформации

«Лин Эксперт» — это не просто отработка инструментов, а безопасный полигон для проверки управленческих гипотез. Результаты прохождения симуляции адаптируются под уровень участников, обогащая как новичков, так и экспертов:
  • Проживание полного цикла трансформации: Участники за один день проходят путь от некомпетентной команды до осознанного коллектива, который управляет потоком через данные и инструменты Lean.
  • Осознание ценности «вытягивания»: Получение реального опыта того, как система вытягивания и JIT превращают хаотичное производство в предсказуемый и прибыльный механизм.
  • Переход к культуре экспериментов: Уход от опасной установки «сделать один раз и идеально» к методу безопасного тестирования гипотез. Участники учатся декомпозировать сложные задачи, снижая риски и цену ошибки.
  • Учет человеческого фактора: Опытные специалисты получают важное откровение — лин-проекты не развиваются линейно. Игра наглядно показывает, что работа с сопротивлением и внутренней коммуникацией в команде важнее, чем идеальные схемы из учебников.
  • Навык управления «напряжением»: Опыт постановки амбициозных целей и постепенного повышения планки эффективности для вывода команды на пик производительности.
  • Готовность к изменениям «завтра»: Формирование устойчивой уверенности и прикладного навыка. Участники покидают тренинг с четким пониманием, как именно они будут менять свои реальные процессы буквально на следующий же день.

Время проведения

4–8 часов, но есть сценарий и для двух дневного обучения

Количество участников

от 4 до 24 человек, оптимально организовать 3 команды по 6-7 человек

Практический результат

не менее 12 трансформационных изменений процесса

Результаты для бизнеса: гибкость и эффективность инвестиций

Внедрение программы обучения бережливому производству на базе комплексного тренажера «Лин Эксперт» создает в компании уникальный нематериальный актив — команду профессионалов, способных проводить глубокие и устойчивые преобразования в условиях высокой неопределенности. Результатом для вашего бизнеса станет:

  • Ускорение возврата инвестиций (ROI): Подготовка специалистов, которые умеют находить скрытые резервы и внедрять улучшения без привлечения капитальных затрат. Это позволяет быстрее окупать вложения в оборудование и новые проекты.
  • Создание «Команд-Навигаторов»: За короткое время Вы создадите оптимальное количество команд специалистов, способных самостоятельно выявлять проблемы и отклонения от генерального плана действий, внедрять корректирующие или превентивные изменения, которые исключат влияние проблем на финансовые показатели деятельности организации.
  • Операционная гибкость и адаптивность: Формирование культуры безопасного экспериментирования позволяет компании мгновенно адаптироваться к рыночным возможностям. Это снижает потребность в оборотном капитале и повышает общую производительность вложенных средств.

Более быстрый возврат инвестиций

Создание трансформационных "Команд-Навигаторов"

Гибкость и адаптивность к рыночным возможностям

Техническая спецификация и состав комплекта «Лин Эксперт»

Флагманский тренажер разработан для максимально интенсивной эксплуатации в корпоративной среде. Высокое качество материалов подтверждено многолетней практикой - ресурс комплектующих рассчитан на 10 и более лет регулярного обучения.

  • Игровой комплект для 3-х команд: три ударопрочных кейса с наборами комплектующих, карточками заказов и карточками Канбан. Это позволяет одновременно вовлекать в процесс до 24 участников.
  • Методический центр тренера: объемное руководство с детальным описанием сценария, тайминг-планом и разбором типичных ситуаций, возникающих в ходе симуляции.
  • Образовательный пакет участника: электронная рабочая тетрадь для печати. Рекомендуется для глубоких сессий (2+ дня) как инструмент фиксации личных открытий и теории.
  • Цифровая панель управления: специализированный шаблон статистики удовлетворенности клиента. Позволяет после каждого раунда визуализировать прогресс и оценивать эффективность внедряемых улучшений.
  • Для активных консультантов и тренеров: специализированная износостойкая сумка с эргономичными отделениями для кейсов, поддонов и раздаточных материалов. Легкая и прочная конструкция идеальна для частых командировок.

Увидеть процесс: как проходит обучение на базе "Лин Эксперт"

Тестирование комплексного тренажера бережливого производства "Лин Эксперт"
Лин-эксперту достаточно зайти в цех, чтобы понять, насколько эффективно функционирует предприятие, есть ли у него лишние ресурсы, ведется ли систематический поиск и устранение потерь. Можно ли подготовить таких экспертов из внутренних специалистов, прекрасно знающих все тонкости производства? Можно, но при традиционных методах обучения на это потребуются месяцы, если не годы. А после использования тренажера «Лин Эксперт» ваши специалисты смогут сразу перейти к фазе практической реализации идей по улучшению текущих производственных процессов.
Заказать
Хотите узнать больше или обсудить детали обучения?
Посмотреть отзывы
Познакомиться с другими тренажерами
Написать в Геймшторминг


Секрет успеха обучения руководителей в Тойота раскрыт!

Статья рассказывает об уникальной методике подготовки руководителей производства в компании Toyota и оценке эффективности обучения бережливому производству через показатель количества выполненных улучшений
Читать статью