Тренажер «5S»

31 400 ₽
Наглядно и просто демонстрирует основные шаги методики 5S, преимущества визуального управления и эффективной организации рабочего места.

Возможности "5S"

Изучив основные шаги методики 5S, вы сможете оптимизировать производственные процессы за счет рациональной организации рабочей зоны. Всего за 2 часа игры вы достигнете ключевых целей:
Показать преимущества визуального управления на рабочем месте
Повысить эффективность при организации рабочего места
Оценить эффективность командной работы при внедрении улучшений

Отработка лин-методов

Организация рабочего места
Постоянные улучшения
Мозговой штурм
Хронометраж
5S - эффективное рабочее место
Lean-игра «5S» — это инструмент, который поможет быстро выявить проблемы в организации рабочего места, сформировать идеи улучшений и перейти к их внедрению.

Результат игры

Сокращение времени выполнения операций
Экономия сырья и материалов
Стандартизация работы
Сокращение времени сборки изделия до 90%
  • Комплектация
    Игровые принадлежности «5S», визуальные инструкции, комплект красных ярлыков, инструкция тренера, 2 кейса
  • Продолжительность игры
    45–120 минут
  • Количество участников
    4–20 человек
  • Комплектация
    Игровые принадлежности «5S», визуальные инструкции, комплект красных ярлыков, инструкция тренера, 2 кейса
  • Продолжительность игры
    45–120 минут
  • Количество участников
    4–20 человек

Выберите игру «5S»

Выберите lean-игру «5S» чтобы научить сотрудников оптимизировать рабочие места и повысить производительность с помощью принципов 5S.
31 400 ₽
Условия и процесс игры
Участникам предлагается решить комплекс задач: - Разработать эффективную операционную последовательность сборки двух изделий при минимизации потерь и соблюдении требований качества - Стандартизировать работу - Продемонстрировать эффективность предложенного метода
Цели менеджмента достигнуты

«Семинар с использованием тренажеров бережливого производства «5S», комплексного тренажера «Лин Эксперт» был интересен, органичен и понятен в своих целях. Полученные знания и практическое участие помогли «тонко» понять значимость производственных процессов. В результате у участников семинара сформировалось понимание — для чего необходимо развивать стремление к постоянным улучшениям, приобретены навыки распределения основных усилий, правильной постановки задач, необходимости и значимости контроля исполнения задач, значимость командной работы. Все понятия формировались непосредственно через участие в играх на тренажерах. Цель — развивать приверженность к постоянному улучшению процессов, повышению качества и прибыльности организации — достигнута».
Отзыв компании БазЭл Недвижимость о тренинге с применением лин-игры 5S и Лин Эксперт