О нас
Тренинги
Статьи
Контакты
+7 916 969 4913
LEAN-игры
Логотип Геймшторминг
Поддержка
Обучаем бережливому производству на играх собственного изготовления

Обучаем бережливому производству начинающих и опытные команды

Повышаем приверженность преобразованиям, нацеливая на поиск возможностей для успеха организации

Бережливое производство для всех

Бережливое производство, также известное как lean production, представляет собой подход к управлению процессами, направленный на минимизацию потерь времени, ресурсов и усилий при максимальном повышении качества продукции и услуг. Эта концепция была впервые разработана японскими компаниями после Второй мировой войны, но сейчас она широко используется во всем мире благодаря своим многочисленным преимуществам. В большой или малой компании, на любом рабочем месте есть резервы для повышения эффективности и производительности труда.

Мы предлагаем курсы и тренинги по бережливому производству, чтобы помочь организациям внедрить этот эффективный метод управления и улучшить свои процессы. Наши программы включают в себя обучение основам бережливого производства, внедрение методов кайдзен (постоянного улучшения), картирование потоков создания ценности и многое другое. Мы стремимся дать участникам практические навыки и знания, которые они могут сразу же применить в своей работе. Наша цель – помочь вам достичь максимальной эффективности и производительности в вашей организации.

Присоединяйтесь к нам и откройте для себя потенциал бережливого производства!

Интенсивные тренинги по бережливому производству

Пять звезд. Все включено. Откройте для себя мир премиальных тренингов

  • Персонализация

    Мы оцениваем эффективность lean тренингов количеством идей, предложений и решений, которые можно внедрить буквально "на следующий день". Поэтому для каждого тренинга мы создаем индивидуальные программы обучения, позволяющие добиться наилучших результатов "уже завтра"
    01

  • Инновационная динамика

    Благодаря игровой методике даже один обучающий день с максимальной вовлеченностью участников запускает процесс достижения целей организации по эффективности и росту производительности труда
    02

  • Экспертность

    90% тренингов ведет эксперт с колоссальным успешным опытом управления реальным бизнесом и реализацией проектов лин-трансформации в топовых компаниях. Это позволяет уже в ходе тренинга находить идеи и возможности для лин-преобразований и запускать трансфер новых знаний в реальные процессы
    03
Создание бережливой производственной системы
Курс по основам бережливого производства, базовым концепциям и принципам, инструментам бережливого производства, включая систему канбан (just in time, система вытягивания), много практики и примеров из реальных проектов
Подробнее
Структурированное решение проблем
Обучите команду решать каждодневные или уникальные проблемы системно, используя потенциал каждого специалиста. Этот навык жизненно необходим для масштабирования улучшений процессов
Подробнее
Точно в цель! Статистическое управление процессами
В режиме симуляции реального проекта, прямо в классе мы выполним анализ, дизайн и внедрение нового процесса, опираясь на lean6sigma - продвинутые методы бережливого производства и статистического управления процессами
Подробнее
Эффективный офис
Научитесь применять lean методы для устранения потерь бизнес-процессов, их последующей автоматизации. Вас ждет большая симуляция, охватывающая все этапы инновации процесса - от анализа до внедрения улучшенной версии, много практических примеров и решений
Подробнее
Визуальное управление
Изучите и внедряйте в практику своей организации продвинутый метод управления бережливым производством - технику визуального управления, чтобы сделать процессы еще более быстрыми, качественными и безопасными
Подробнее
бережливые технологии в медицине
Научитесь перестраивать процессы медобслуживания для эффективного удовлетворения ожиданий и потребностей пациентов
Подробнее

Как выбрать тренинг по бережливому производству?

Мы проводим обучение для команд различного уровня подготовки. Посмотрите предложение для "Начинающих", "Продвинутых", "Мастеров" и "Внутренних тренеров".

Автор тренингов

Андрей Турбин

Основатель Геймшторминг, Lean-тренер, эксперт по управлению
Корпоративный тренер по бережливому производству, инновациям процессов, процессному и проектному управлению, визуальному менеджменту, наставничеству.

Приглашенный преподаватель Скандинавской школы экономики на программах Buziness Zoom, Advanced Business Management, Executive MBA, корпоративных программах бизнес-школы «Сколково» и Русской школы управления.

С 2011 года занимается бережливым производством и инновациями, провел более 3 000 часов тренингов.

Основатель масштабного проекта по тренажерам бережливого производства, которыми воспользовались более 2000 тыс компаний в России и СНГ.

Обучался в Массачусетском институте технологий (Динамический дизайн процессов), бизнес-школе Оксфордского университета (Стратегия и инновации), компании IBM (Управление проектами), МГТУ им. Баумана (Автоматизация технологических процессов и производств).

Руководил программой повышения эффективности офисных процессов в Энергетическом дивизионе госкорпорации «Росатом», которая дала старт программе дебюрократизация атомной отрасли и национальному проекту повышения производительности труда.

Работал на руководящих позициях в консалтинге, недвижимости, IT.

Инициатор внедрения тренажеров в процессы преподавания учреждений образования.

Соорганизатор и ведущий первого чемпионата бережливого производства города Москвы.

Награжден медалью «Профессионал России» за выдающиеся результаты развития бизнеса Корпорации «ИНКОМ».
В основе моей деятельности лежит желание заряжать компании и организации на успех, рост, преобразования, бережливую культуру и изменения, меняющие мир. Людям нравятся мои тренинги. Им нравится делать сложные вещи и узнавать новое. Это заряжает их энергией для самосовершенствования и постоянных преобразований.

Клиенты о результатах тренингов

  • Благодаря легкости и наглядности учебного процесса, работники предприятия научились работе в команде и осознали, что такое взаимовыручка и сплоченность. Появилось осознанная необходимость оптимизации процессов и необходимости визуальных стандартов на все основные операции, которые выполняют работники.
    Одним из основных выводов стала необходимость фокусироваться на потребностях клиентов и увязать поток с этими потребностями.
    Только ориентируясь на «голос клиента», можно снижать объемы НЗП и выровнять поток, оптимизируя внутренние коммуникации между подразделениями.
    Все участники семинара уяснили, что стандартизация процессов и последовательность операций - главное на производстве и не всегда кабинетно-спроектированные системы можно запустить в производстве без необходимой практической доработки.
    Майоров С. А.
    Генеральный директор, Главстрой Усть-Лабинск
  • У участников семинара сформировалось понятие - для чего необходимо развивать стремление к постоянным улучшениям, приобретены навыки распределения основных усилий, правильной постановке задач, необходимости и значимости контроля исполнения задач, значимость командной работы. Все понятия формировались через непосредственное участие в играх на тренажерах. Вовлечен весь персонал, сотрудники регулярно участвуют в ежегодном Конкурсе проектов по производственной системе с интересными предложениями и результатами.
    Кудрявцева О. Е.
    Генеральный директор, БазЭл недвижимость
  • Тренинги мотивировали наших людей задуматься о том, как методы работы, повседневная рутинная деятельность влияют на успешность нашего предприятия. Благодаря применению тренажеров нам удалось "включить" в процесс постоянных улучшений ключевых работников предприятия. В начале обучения у нас были некоторые идеи развития производственной системы, которые затем трансформировались в личные проекты с серьезными целями и четкими рамками.
    Бурмистров А. В.
    Генеральный директор, КомпозитПром
  • В процессе семинара с помощью тренажера "Лин Эксперт" специалисты нашей компании в интерактивный форме смогли освоить применение инструментов бережливого производства в экспериментальных условиях, сформировать предложения по улучшению текущей деятельности и улучшить командное взаимодействие.
    Черемнов Е. А.
    Заместитель исполнительного директора по операционной эффективности и технологии, Донской табак

Статьи об игровых методах обучения бережливому производству

    Трансфер знаний в реальные процессы

    Основа наших тренингов - игровой метод обучения. Тренажеры бережливого производства позволяют победить скуку и поддерживают вовлеченность участников на протяжении всего учебного дня. С их помощью мы формируем фундамент для трансфера новых знаний в реальные процессы. Закрепление позитивного опыта происходит на базе проблемно-ориентированных бизнес-кейсов заказчика. Таким образом, достижение целей организации по повышению эффективности и производительности труда начинается в процессе тренинга.

    Такой подход к обучению формирует внутреннюю мотивацию, которая имеет пролонгированный эффект и запускает спираль постоянных улучшений.
    Трансфер знаний в реальные процессы, тренинг TWI, Мособлгаз, 29.07.20
    Трансфер знаний в реальные процессы, тренинг TWI, Мособлгаз, 29.07.20

    Заглянуть на тренинг

    Обучение руководителей и внутренних тренеров в ЦОПП Удмуртской Республики, 2 марта 2023 год
    Хотите узнать больше или обсудить детали обучения? Напишите письмо в ГЕЙМШТОРМИНГ!
    Ознакомьтесь с политикой конфиденциальности и обработки персональных данных Геймшторминг