Какова женская доля в развитии бережливого производства и эффективности процессов?

⏱ Время чтения: 4 мин.

Так как официальной статистики по этому вопросу нет, предлагаем вариант ответа, основанный на данных «Геймшторминг». Используя CRM-систему, мы сегментировали покупателей тренажеров бережливого производства и услуг обучения с использованием наших лин-игр

Работник промышленного предприятия дарит коллеге цветы

Итак, мы решили узнать соотношение мужчин и женщин среди наших клиентов, которые непосредственно используют тренажеры или заказывают обучение персонала.

Получилось, что 48% клиентов — мужчины, а 52% — женщины, то есть, равный баланс!

Женщины активно участвуют в развитии бережливого производства, вносят такой же вклад, как и мужчины, получают равные возможности, права и признание в этой сфере.

Однако, если разложить деятельность по развитию бережливого производства хотя бы на три составляющих: производственную, обучение и администрирование, то картинка меняется.

Основная деятельность: Мужчины лидируют

Когда дело касается практической части внедрения бережливого производства в основной деятельности (планирование, входящая и исходящая логистика, производство, послепродажное обслуживание, обеспечение производства), баланс нарушается. Согласно нашим данным соотношение следующее:

Мужчины — 67%
Женщины — 33%

Занятость женщин здесь меньше, но это не означает, что их вклад невелик.

Обучение: Баланс смещается в пользу женщин

Обучение — первый этап внедрения бережливых технологий. И вот тут женщины начинают преобладать, а соотношение выглядит так:

Мужчины — 44%
Женщины — 56%

Успех проектов бережливого производства во многом зависит от работы женщин, занимающихся обучением.

Хотите повысить вовлеченность команды в изменения?

Закажите 15-минутный экспресс-аудит процессов от экспертов GameStorming. Мы разберем ваши задачи и подберем симулятор, который поможет обучить сотрудников и преодолеть саботаж на любых уровнях

Заказать экспресс-аудит +7 916 969 49 13

Административные функции: Женский перевес

Успех проектов бережливого производства и операционной эффективности во многом зависит от работы женщин, занимающихся корпоративным обучением

Анализ административных функций, к которым мы относим общее руководство, внутренние коммуникации, управление персоналом (кроме обучения), планирование и бюджетирование, информационные технологии, показал заметное преобладание женщин в этой области. Взгляните на эти цифры:

Мужчины — 33%
Женщины — 67%

Административные функции, как правило, не добавляют ценность (non-value-added), являются вспомогательными для основного производства. Тем не менее работа по администрированию бизнеса и улучшений важна, так как затрагивает такие смежные с бережливым производством области, как целеполагание, планирование, анализ достижения целей, внутренняя коммуникация, которая помогает вовлекать персонал в бережливые преобразования, управление мотивацией персонала и цифровизация улучшений, что помогает масштабировать эффект улучшений.

Женщины много делают для поддержки бережливого производства, их работа может быть и не всегда заметна на производственной площадке, но незаменима для успеха преобразований.

Статистика распределения мужчин/женщин по направлениям деятельности в области повышения эффективности процессов

Доли мужчин и женщин в развитии бережливого производства в целом, а также в области внедрения улучшений, обучении и поддерживающих функциях

Заключение

Внутренняя коммуникация помогает вовлекать персонал в преобразования, управлять мотивацией и масштабировать эффект улучшений

Наше не серьезное, но достоверное исследование поспособствовало появлению следующих выводов, связанных с прошедшим Международным женским днем, которые ранее были скрыты от нашего внимания:

Женщины привносят большой вклад в развитие бережливого производства, по праву должны разделять достигнутые за счет этого успехи.
Большие возможности для реализации потенциала женщин содержатся в области внедрения улучшений в основную деятельность.
Обучение и административная поддержка - два кита, на которых опираются успешные проекты лин-преобразований, обеспечиваются преимущественно женщинами.

Ну и самый главный вывод или скорее рекомендация, которая подводит черту под нашим исследованием и закладывает потенциал для долгосрочного успеха в развитии бережливого производства:

«Берегите женщин!»*

* - «Берегите женщин» - веселый и легкий советский фильм о женском экипаже буксира «Циклон».

Автор: Геймшторминг

Понравилась статья?

Раз в месяц мы присылаем дайджест статей Геймшторминг об эффективности и игропрактике. Подпишитесь